深化三项制度改革 激发企业发展动能 - --西藏建工建材集团2025年人力资源专题培训班顺利开班

为贯彻落实国企深化改革提升行动部署，推动企业加快建立现代企业制度，健全市场化经营机制，精准破解“劳动、人事、分配”三项制度改革中的痛点难点问题，进一步统一思想、凝聚共识。6月30日，由西藏建工建材集团主办的2025年人力资源专题培训班，在高争民爆三楼培训室顺利开班。

藏建集团党委专职副书记、董事梅珍出席开班仪式并做开班致辞。她指出，此次培训聚焦国有企业改革深化提升行动，旨在以系统化思维重构人力资源管理体系，为圆满完成国企改革工作目标提供坚强的人才保障。她要求全体学员:一要提高站位，端正态度；二要深入思考，学以致用；三要严守纪律，树好形象。通过人力资源管理升级，助力集团实现“效率提升、活力增强、人才涌流”的改革目标。

天惠人力作为承办方，秉持“有标准、有效率、有温度”的服务理念，充分发挥“惠培训”服务产品优势，通过深度调研培训需求，提供定制课程设计与分层分类培训方案，课程内容体系完备、聚焦实务，围绕国企“三项制度”改革中的任期制和契约化管理、岗位价值评估、工资总额管理等核心内容展开，进行权威政策解读、理论精讲、实践案例分享，互动研讨，并将针对各参训企业预先提交的具体制度文本及实操问题进行针对性现场指导。同时，精准实施训前诊断、训中跟踪及训后评估全闭环，确保培训达到预期目标。

培训班为期5天，来自集团本部及11家子企业共计40余名人力骨干全程脱产参加。参训学员纷纷表示，将以此次培训为契机，争当国有企业改革攻坚的“排头兵”。在思想上，破除“平均主义”“终身制”等惯性思维，树立市场化、契约化管理理念；在行动上，聚焦人力资源管理机制突破，以“钉钉子精神”推动改革举措落地。

天惠人力始终致力于“服务企业发展”，一体化地提供组织变革与人才发展的咨询、培训和系统解决方案，驱动企业变革落地、数字化转型，下一步，将持续优化服务产品，为构建国企新型责任制，助力企业高质量跨越式发展贡献天惠力量。