为深化国资国企改革，完善薪酬绩效体系，释放发展潜 力，在集团及藏建服务公司的战略引领下，西藏天惠人力资 源管理发展有限公司秉持“以专业服务赋能国企改革”的理 念，于 2025 年 2 月中旬，承接西藏甘露股份有限公司一线 生产员工计件薪酬绩效体系优化项目。截至目前，经专项团 队高效攻坚，项目取得阶段性突破，成果获客户高度认可并 提出深化合作意向。
在项目启动初期，天惠人力深入贯彻关于“深化国企改 革”的要求，针对甘露股份生产一线计件工资制度优化需求， 组建以人力资源资深专家为核心的专项团队，制定“调研诊 断-体系设计-动态调优”全链条服务方案。
3 月上旬，项目组安排驻场调研，访谈一线员工 40 人次、管理人员 15 人次，确保方案贴合生产实际。顺利完成实地 调研、行业薪酬水平对标分析、岗位价值评估三大核心任务， 精准识别甘露股份薪酬激励痛点，构建绩效考核动态调节机 制，实现薪酬分配与生产效益精准挂钩，形成《西藏甘露藏 药股份有限公司薪酬与绩效管理咨询项目诊断报告》，并完 成现场汇报，为制度设计提供科学依据。
3 月 31 日，提交薪酬绩效设计结果，并向甘露股份总经 理、分管领导及核心管理层做专题汇报，获“框架科学、符 合实际”的高度评价。管理层当场提出追加职能人员薪酬体 系设计需求。
本项目为天惠人力首个制造业薪酬绩效全流程咨询项目成功落地案例，极大地提升了天惠人力在深入国企改革领域咨询产品的品牌影响力，达成经济效益与社会效益双赢。将形成生产型企业可复制的“薪酬绩效体系设计优化”标准化模板，为后续拓展同类市场奠定基础。
展望未来，天惠人力将秉持“诚信、务实、创新、包容”的经营理念，以服务企业发展为使命，进一步提升咨询业务专业服务能力，赋能国资国企深化改革，为西藏高质量发展贡献天惠力量！
