为深化与西藏开投集团的战略合作，针对系列清洁能源项目时间紧、任务重的实际，及时摸清各项目一线真实情况，国庆首日，天惠公司总经理带队赴那曲开展实地调研，先后走访嘉黎金桥水电站、索县光伏、色尼储能及色尼风电项目。调研组坚持一线走访、双向沟通，实地摸排项目运行真底数，精准把脉运营管理关键点，凝聚高原一线奋斗向心力，同步慰问节日在岗外包驻场员工。
一是实地摸排项目运行真底数。调研组深入各项目场站，实地查看高原作业环境，并与项目管理团队开展座谈。重点摸清水电、光伏、储能、风电等运维岗位的配置情况、人员结构、用工现状及后勤保障情况，全面掌握项目后续招录计划。通过收集高原用工难点，切实做到底数清、情况明。
二是精准把脉运营管理关键点。围绕现场人力管理、合规用工、岗位安全技能培训及人员稳定保障等核心环节，调研组与项目方开展了深入交流，认真听取对方在人力管理方面的痛点与诉求。结合天惠人力业务优势，双方共同研讨了适配高原环境的人力外包、招聘考务及技能培训一体化方案，找准了服务提质增效的着力点。
三是凝聚高原一线奋斗向心力。走访期间，调研组亲切慰问了坚守藏北高原的外包驻场员工，详细了解员工的身体状况、食宿条件与实际困难，并送上了诚挚的国庆问候。通过面对面听取员工在职业发展、后勤保障方面的意见建议，有效传递了公司关怀，提升了员工的归属感与认同感，进一步凝聚了高原干事合力。
下一步，西藏天惠人力将全面梳理调研成果与员工意见，紧密结合高原风、光、储、水电项目的用工特点，持续优化人力服务方案，完善驻场员工关怀机制。公司将深耕本土人力资源服务市场，以专业化服务助力自治区清洁能源产业高质量发展。
