“电脑长期不关闭电源存在安全隐患、请假直接给办公室人员发微信消息而不书面报备、上班经常迟到十几分钟、截止日期前几分钟向上级报送材料……”这些看似平常工作中的小事小问题，但本质上却反映了作风问题。
小问题反映大作风。这是天惠人力开展“进一步改进作风狠抓落实”工作以来，以“严实深细”抓作风促工作的一个缩影。自此项工作开展以来，公司第一时间高站位谋划、高标准推进、高质量落实，成立领导小组、制定《西藏天惠人力资源管理发展有限公司进一步改进作风狠抓落实工作实施方案》，以严实深细要求抓作风、改作风、提质效、促落实。坚持问题导向，紧盯员工精神懈怠、担当不足、工作质量不高等问题，切实从一件件小事情上抓起、从一个个小问题上改起，进而带动工作作风转变。
习近平总书记曾说过：“要多积尺寸之功。小事小节是一面镜子，小事小节中有党性、有原则、有人格。”小事小节，因为小而往往容易被人忽略，公司一些员工在工作中往往存在误区，对上级重视的大事、要事尤其重视，干劲十足，而对一些工作中的小事和细节却重视不够，能拖则拖，能敷衍就敷衍，导致工作效果大打折扣。然而往往就是有时一些小事小节没处理好，却影响到了整体的工作效果。公司充分认识到小事小节的重要性，坚持盯住小事小节炼作风、抓养成，坚持“严”有抓手，“实”有内容。一是抓学习，正心态。加强理论学习，提升认知能力，充分认识到瞄准小事小节，并不是意味着做事就战战兢兢缩手缩脚，不敢迈开步子、撸起袖子，甚至不敢作为、无所作为。而是在面对国企改革发展进程中越是急事、要事、快事，越要注重抓细节，不满足于仅当“传声筒”、做“中转站”，而是善于“细中见精”“小中见大”，切忌眼高手低、心浮气躁。二是明职责，强担当。公司明确岗位职责，明确目标责任，任务完成结果。要求员工要多接地气，以客户、就业者是否满意作为衡量工作的标尺，少些闭门造车、多些奔赴现场，少些口头承诺、多些落地见效。把自己的所知、所学融于服务群众、干事创业之中，把小事做实，把实事做好。三是定规范、重督导。不断完善公司的制度规定，规范工作中的各种不良行为和小习惯，保证在国企改革中不失之粗疏，执行不偷工减料。通过对日报、周报、月报定期检查，改掉员工小事拖沓，干工作粗枝大叶等不良习惯。要求员工能戴上“放大镜”看小事小节，把小事小节做扎实，以过硬作风真正赢得民心。
一枝一叶总关情，最是“小事”显担当。只有瞄准小事小节炼作风，从日常工作生活的点滴做起，在小事小节上下功夫，于细微处见精神，于细微处也见品德，才能以沉甸甸的服务质量赢得群众支持和赞许，才能在国企改革中真正做到“蹄疾而步稳”。
